奕虹设计官网 | 如何高效沟通

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作为一名设计师不仅仅要面对的是自己的设计工作，还要与其他职位的人进行沟通，如产品经理等，而在日常工作中经常会出现互相不理解的局面，下面一些方法希望能够对你有所帮助。

1、理解

不但需要去理解对方的话，还需要去站在对方的角度去思考问题，当然理解是相互的。沟通之处就说出自己的真实想法，做到有效率的沟通。当然在沟通过程中要注意控制自己的情绪，不要做到第一时间去否定他人，当自己情绪波动的时候，将自己的感受直观的表达，而不是防卫性的回答。

2、理念

当整个团队都坚持一个理念的时候，在沟通时就会变得高效快速了，例如，当团队所有成员都认同形式追随功能时，设计师和产品经理都不会去违背这个理念，而是共同去完善功能，在功能的基础上去讨论外观造型，当拥有同一个理念后便不会出现鸡同鸭讲的情况啦。

3、融入多人想法

多人一起讨论或者说是给意见是需要分情况的，当我们做产品的细节的时候，将就考虑是否需要多人来参与讨论了，当多人讨论时，也许现有问题没有解决还增添了许多其他问题，于是激烈地争论，导致到开完会都没有讨论出结果。

当然也有必须要其他人参与的情况，例如，当谁也说服不了谁的时候，就要引入外部的声音啦，这一举动非常有助于打破僵局，可以听取他人的意见，使得更能全面客观的看待问题，跳出“局限”。